本文摘要：近日，全國各地杯葛洋品牌事件層出不窮，肯德基麥當勞首當其沖。

近日，全國各地杯葛洋品牌事件層出不窮，肯德基麥當勞首當其沖?！度嗣袢請蟆吩缫言u論：“至于麥當勞和肯德基，我們早已出了他們的股東，杯葛他們就是杯葛我們自己......”那么，屢遭杯葛的麥當勞和肯德基到底歸屬于哪國?　　肯德基：擠壓中國業務 國資意欲接盤　　1、肯德基與中國資本的關系　　肯德基的母公司百勝2015年10月宣告將百勝中國業務拆分上市，并計劃出售19.9%股權，和還包括中投公司在內的中國基金洽談過。

　　2、肯德基授權經營模式：中國店主自負盈虧　　除去中國資本的參予，在中國，部分肯德基店面是授權經營模式，這些店是中國人自己進的，有百勝統一管理，但營業上自負盈虧?！　←湲攧冢?0%中國店面授權經營　　麥當勞2008年開始在中國嘗試授權經營，經營模式和肯德基類似于，加盟費200萬起。

目前麥當勞授權經營店占到比超強30%，并且大大下降?！　∶襟w報道，目前有6家中國公司向麥當勞在中國內地與香港的店鋪收到競標申請人。

還包括三胞集團、首旅、格林豪泰、華潤、首農和中國化工。麥當勞于是以出售2000多家中國店鋪，構建授權經營占到比95%的目標。

　　總結：全球化浪潮下，大型跨國企業你中有我，我中有你，無以分彼此。以洋快餐為事例，資本層面，各國資本互相滲入;經營層面，加盟店背后是中國人自負盈虧。杯葛他們就是杯葛我們自己。